1H 2009 Hedge Fund Update

July 22, 2009 -Credit Suisse Tremont Index LLC released a new research piece, 1H 2009 Hedge Fund Update: Halfway There, a review of how hedge funds have repositioned themselves in the first half of 2009 to generate positive returns for five out of the first six months of the year.

Hedge Fund tomorrow

避險基金版的「明日過後」報告,內容談到許多金融風暴掀起許多有關避險基金產業的疑問。當然,重要的是該報告所提出的建議方向。有檢討也有解決方案。值得一看。
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2009/8/21

Conquering the crisis- BCG Global Asset Management 2009

張貼者: Alternative Investment Practicer 上午8:21 0 意見
全球知名的管理顧問公司-Boston Consulting Group, 在七月分發表了第七年的全球資產管理產業的調查報告。也是一份非常好的金融服務產業的報告之一。報告包括三大部份:現況描述、預期可能的轉變、行動方案。

開宗明義,報告建議讀者要了解今日全球資產管理現況的6件事:
1、2008全球資產管理的金額縮水了18%,來到48.6兆美金。而過去2002~2007年期間,則是以12%成長率累積管理的資產量。
2、2008金融風暴,投資人從高風險、低流動性的資產類別,搬錢到安全避風港的資產類別。貨幣基金市場、固定收益的債券以及成本較低的ETF資產類別,都是此波錢潮挪移的受惠者。傳統主動式投資資產(股票為主)繼續受到被動式投資的近身競爭壓迫。
3、資產管理從業者的收入明顯減少。
4、已有許多資產管理業者著手進行金融海嘯後的業務模式重整,檢視核心競爭力、檢討經營策略、甚至併購其他企業,為的就是要挽留客戶甚至招引新客戶。
5、為可能更糟的經濟前景預做準備。
6、危機之後所帶來的轉機與生機,端視業者如何將過去最拿手最成功的競爭力繼續應用在末來可能改變的營運模式上。

此篇報告中論述到要挽回投資人信任是資產管理產業的首要任務,THE LOSS OF INVESTOR TRUST 一針見血的描述了資產管理顧問(或是投資理財顧問)在這金融風暴之前的快樂時光,因勢利導促使投資人執行了許多「另類的」創新洐生型金融商品投資,短暫的歡愉抵不上資產急挫的痛苦。代價就是失去了投資人的信任,減少了優渥豪華的收入,甚至還引來了投資人與監管單位聯手的從嚴監管聲浪。因此,重建信任之路漫漫,挑戰甚多。


至於可能的經濟前景,此報告則是模擬了三個情境:艱苦聖戰、逐步復甦、前景似錦。也針對各項客觀因素對資產管理產業的影響,如投資人對風險偏好的態度變為保守謹慎、投資工具的消長與演變。

個人覺得有意思的地方是它認為未來幾年股票佔投資人的投資組合的比重會下降。因為從長期統計分析的觀點,股票歷經科技泡沫與金融海嘯之後,股票的長期投資報酬率已經與固定收益債券投資報酬率拉近了。投資人會回到風險考量的思維而不是追求報酬的思維。另外就是戰後嬰兒潮世代的人們都已屆退休之際,各種退休基金為了因應將要發生的退休金給付,而把資金挪移到較為安全穩定的投資工具上,股票的部位一定會因此減少。
報告中的第24頁,提到有關避險基金產業仍會因為追求報酬的策略受到有錢人的青睬。不過,大者恒大的消長現象也是一樣。

至於產業生態轉變之後的因應之道,都是原則性的指導論述。要如何落實採用,則會隨著企業體的規模、文化、競爭力等等條件的差別而有微調的必要。危機可能是下一次轉機的觸媒,但是也可能造成不適應者就此停機。

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2009/8/21

Conquering the crisis- BCG Global Asset Management 2009

全球知名的管理顧問公司-Boston Consulting Group, 在七月分發表了第七年的全球資產管理產業的調查報告。也是一份非常好的金融服務產業的報告之一。報告包括三大部份:現況描述、預期可能的轉變、行動方案。

開宗明義,報告建議讀者要了解今日全球資產管理現況的6件事:
1、2008全球資產管理的金額縮水了18%,來到48.6兆美金。而過去2002~2007年期間,則是以12%成長率累積管理的資產量。
2、2008金融風暴,投資人從高風險、低流動性的資產類別,搬錢到安全避風港的資產類別。貨幣基金市場、固定收益的債券以及成本較低的ETF資產類別,都是此波錢潮挪移的受惠者。傳統主動式投資資產(股票為主)繼續受到被動式投資的近身競爭壓迫。
3、資產管理從業者的收入明顯減少。
4、已有許多資產管理業者著手進行金融海嘯後的業務模式重整,檢視核心競爭力、檢討經營策略、甚至併購其他企業,為的就是要挽留客戶甚至招引新客戶。
5、為可能更糟的經濟前景預做準備。
6、危機之後所帶來的轉機與生機,端視業者如何將過去最拿手最成功的競爭力繼續應用在末來可能改變的營運模式上。

此篇報告中論述到要挽回投資人信任是資產管理產業的首要任務,THE LOSS OF INVESTOR TRUST 一針見血的描述了資產管理顧問(或是投資理財顧問)在這金融風暴之前的快樂時光,因勢利導促使投資人執行了許多「另類的」創新洐生型金融商品投資,短暫的歡愉抵不上資產急挫的痛苦。代價就是失去了投資人的信任,減少了優渥豪華的收入,甚至還引來了投資人與監管單位聯手的從嚴監管聲浪。因此,重建信任之路漫漫,挑戰甚多。


至於可能的經濟前景,此報告則是模擬了三個情境:艱苦聖戰、逐步復甦、前景似錦。也針對各項客觀因素對資產管理產業的影響,如投資人對風險偏好的態度變為保守謹慎、投資工具的消長與演變。

個人覺得有意思的地方是它認為未來幾年股票佔投資人的投資組合的比重會下降。因為從長期統計分析的觀點,股票歷經科技泡沫與金融海嘯之後,股票的長期投資報酬率已經與固定收益債券投資報酬率拉近了。投資人會回到風險考量的思維而不是追求報酬的思維。另外就是戰後嬰兒潮世代的人們都已屆退休之際,各種退休基金為了因應將要發生的退休金給付,而把資金挪移到較為安全穩定的投資工具上,股票的部位一定會因此減少。
報告中的第24頁,提到有關避險基金產業仍會因為追求報酬的策略受到有錢人的青睬。不過,大者恒大的消長現象也是一樣。

至於產業生態轉變之後的因應之道,都是原則性的指導論述。要如何落實採用,則會隨著企業體的規模、文化、競爭力等等條件的差別而有微調的必要。危機可能是下一次轉機的觸媒,但是也可能造成不適應者就此停機。

 

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